Senin, 03 Desember 2012



Beautiful Bollywood Actress
Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif saat ini, meningkatkan aset informasi dari suatu organisasi adalah kunci untuk membangun usaha bisnis yang sukses global di masa depan. 
  
Kebutuhan ini telah mendorong organisasi global beberapa menghabiskan jutaan dolar untuk intelijen bisnis / data pergudangan (BI / DW) solusi.

Tetapi kebanyakan dari inisiatif ini telah menghasilkan pengembalian kurang dari yang diharapkan atas investasi (ROI) karena mereka telah gagal untuk mengidentifikasi dan mengatasi aspek penting yang mempengaruhi hasil dari inisiatif BI.Aspek seperti komitmen manajemen, manajemen lingkup, keterlibatan pengguna akhir, keterampilan tim proyek dan penggunaan metodologi yang tepat sangat penting untuk memastikan keberhasilan setiap proyek skala besar global.  

Tapi di samping hal tersebut di atas, untuk organisasi inisiatif global BI harus mengatasi tantangan utama seperti resistensi dari pengguna daerah / lokal, rezeki kualitas data yang baik, skalabilitas model data dan arsitektur, pemeliharaan dan perangkat tambahan, dan biaya peningkatan dukungan.  

Faktor-faktor Kunci keberhasilan

Menemukan faktor kunci adalah penting, oleh karena itu, sangat penting untuk menentukan pendekatan eksekusi yang membahas tantangan utama. Ada 7 faktor kunci yang menentukan keberhasilan implementasi BI global. Organisasi berencana untuk menggelar program BI global perlu untuk merencanakan, menggabungkan dan melacak faktor-faktor untuk dapat meminimalkan risiko kegagalan.



Tujuh Faktor Kritis Sukses
1. Menyeimbangkan Persyaratan global dibandingkan Lokal: 

Dalam inisiatif BI global, salah satu aspek yang paling penting untuk diperhatikan adalah tingkat fleksibilitas lokalisasi yang disediakan dalam desain solusi.  

Pemahaman tentang kebutuhan informasi baik di tingkat global dan lokal dan pada tingkat satuan korporasi dan bisnis harus ditangkap.  

Sementara satu mungkin mengambil pendekatan mendefinisikan persyaratan melalui pendekatan top-down (global persyaratan perspektif), juga perlu terkait erat dalam dengan pendekatan bottom-up (lokal persyaratan perspektif). 

Kurangnya proses ini mengarah ke sistem pemijahan pulau untuk memenuhi kebutuhan informasi yang komprehensif dan mengambil keuntungan yang diharapkan dalam inisiatif BI global.  

Non-kepatuhan terhadap proses ini akan mengakibatkan tidak puas konsumen akhir, dan inisiatif tidak akan memiliki buy-in dari tim akhir-pengguna lokal.

2.
Fokus pada Kualitas Data dan Pengelolaan: 


Atribut yang paling kompleks dalam menerapkan solusi BI besar adalah kualitas data, dan ini perlu dipastikan melalui struktur data ketat dilaksanakan kepengurusan.  

Organisasi perlu untuk mengidentifikasi pemilik data pada tingkat regional / lokal untuk penciptaan khusus kawasan data master dan harus memiliki tim terpusat yang menjamin keselarasan dengan pedoman perusahaan dan standar sebelum menyetujui migrasi data ke aplikasi BI hilir.  

Namun, waktu persetujuan harus minimal untuk memastikan kebutuhan bisnis regional / lokal dapat dipenuhi secara tepat waktu.

3.
Fleksibilitas dari Data Model: 


Model data adalah jantung dari setiap program BI. Memastikan skalabilitas dari suatu model data yang berubah dan beradaptasi dengan lingkungan yang cepat dinamis merupakan kebutuhan penting dalam setiap program BI. Dalam kasus program BI global, harapan secara signifikan lebih tinggi.  

Bahkan ketika menggunakan model standar industri data, sangat penting untuk melakukan due diligence dan memastikan bahwa semua skenario outlier telah dievaluasi karena biaya yang terlibat dalam mengubah struktur sangat tinggi.

4.
Arsitektur Fokus pada Standardisasi, Reusability & Otomasi: 


Dalam setiap sistem otomatisasi global skala, aspek penting adalah untuk menjaga standarisasi, dan hal ini harus menjadi daerah fokus utama untuk inisiatif.  

Menerapkan standar global tanpa gudang senjata komponen reusable merupakan tantangan besar, dan inisiatif juga perlu memiliki fokus teguh pada pengembangan komponen dapat digunakan kembali untuk membantu kegiatan ini. 

Usabilitas juga menjadi aspek penting dalam memastikan bahwa waktu ke pasar dan upaya dikurangi sebagai inisiatif berlangsung.

5.
Kedalaman Pengetahuan Proses dan Data: 


Sangat penting untuk memastikan bahwa tim eksekusi memahami proses bisnis, nuansa proses dan data yang mendasarinya. Pemahaman ini sangat penting ketika memberikan proyek global.  

Konsekuensi dari membuat perubahan pada suatu titik kemudian dalam waktu akan menghasilkan sejumlah besar validasi data yang akan perlu dilakukan.

6.
Kompleksitas Manajemen Ketergantungan: 


Tingkat ketergantungan dalam inisiatif BI global jauh lebih tinggi. Mengingat fakta bahwa inisiatif BI global yang sangat bergantung pada berbagai sistem global dan lokal sumber hulu, MDM dll, adalah penting bahwa saling ketergantungan yang erat dikelola.  

Sebelum memulai inisiatif BI global, organisasi harus mengidentifikasi perubahan potensial / perangkat tambahan yang rencananya akan dilaksanakan dalam waktu dekat di kedua aplikasi hulu dan hilir dan menilai dampak potensial dari perubahan tersebut.  

Rencana pelaksanaan program harus memastikan bahwa tidak ada perubahan besar / perangkat tambahan sedang dilakukan selama fase kritis dari program BI global.

7.
Pengawasan Tantangan Operasional (Konteks Infrastruktur 24x7): 


Ini adalah dimensi yang sering diabaikan ketika berpikir melalui solusi BI di tingkat global. Urutan dan perencanaan failover, misalnya, sangat penting dalam kasus infrastruktur global sebagai beban dan pelaporan akan terjadi secara bersamaan.Sementara faktor-faktor penting dalam intelijen bisnis global roll-out, faktor tambahan seperti buy-in dari pengguna akhir, manajemen kualitas data, skalabilitas dari model data dan arsitektur sama-sama berlaku untuk inisiatif BI lebih kecil.

Sekian, Terima kasih telah membacanya!
Sumber: Murali Nandini

Tidak ada komentar :